合併に反対するネットワーク・掲示板

全87件の内、新着の記事から10件ずつ表示します。

是非、参加させてください

投稿者：ぼんのすけ投稿日：2004年10月 8日(金)19時52分18秒

私はプロ野球の球場等で配布されているサイト「気の向くまま屋」を運営しています。たった1枚のチラシでも、大阪のバファローズが、そして神戸のブルーウェーブが存在していたことの証となります。過去形にはしたくありません。楽しくコレクションを見て頂きたいことを目的として製作しはじめたのが、いつの間にか両球団が存在していたことの証を残す場と変わりつつあります…。これ以上の合併で、何が生まれるのでしょうか？野球をしたい選手の環境が失われるだけです。

http://www.geocities.jp/kaicho0820

リンクのお願い

投稿者：むつのくに＠旧名セナ３１５投稿日：2004年10月 5日(火)01時30分15秒

仙台新球団応援ＨＰを仮開設しました。相互リンクを宜しくお願いします。

http://www.geocities.jp/michinokubaseball/

ＩＴ２社共同スポンサーで（浅野知事さん出番です）

投稿者：クラシカ投稿日：2004年10月 2日(土)15時18分49秒

仙台での「２"社"択一」で、世間の関心が反れて、どっちが、良いとか、ズルいとか、というハナシになってますが、現実に「金を球団に出してもよい」という企業が２社も現れて、「ウチの球場を使って、ウチの街に来て欲しい」という都市があるのですから、「２社が"薩長同盟"して、バファローズの球団丸々の"招致"」をぜひ、２社と当たっている浅野知事（宮城県知事）に進めていただきたい。そうすれば、バファローズの「チーム」も残るし、仙台も、「他社を出し抜いたズルくてウマいことヤル"企業名付き、２流チーム"」ではなく、「一流で伝統もあるプロ集団"バファローズ"」を「新しい複数スポンサー付き、都市名球団」として迎えることができます。これは、２社の損得で考えても、プロ野球　というもの、「プロ」というもの、「人」というもの、についての、認識に希望をもたらすものにもなると思います。いかがでしょうか？（「楽天」日記に、このところ、このことを連続して書いてます。…） http://plaza.rakuten.co.jp/classical/

http://plaza.rakuten.co.jp/classical/

(無題)

投稿者：シェザード投稿日：2004年 9月25日(土)15時21分48秒

サイトを移転しましたので報告に来ました。それでは。

http://f3.aaacafe.ne.jp/~schezerd/

(無題)

投稿者：１ファン投稿日：2004年 9月25日(土)10時26分40秒

赤字を理由に合併するのなら、ファンによる本社に対するボイコットなどの消費者運動を告知すれば効果的かもしれません。

願い届かず…

投稿者：MANU. 投稿日：2004年 9月24日(金)01時06分21秒

これで終止符なんでしょうか… 当初の合併撤回を求める話がいつのまにか、「合併は仕方ないがパ６は必須」という形にトーンダウンさせられて… パ６もバファローズ買収は無理で、新規参入という選択肢だけ。選手会長の「球界発展のため…」という言葉が悲しく聞こえます。私にはバファローズあっての球界なのに。せっかくｌｉｖｅｄｏｏｒに出店して、バファローズ存続を応援してたのに…

http://www.eonet.ne.jp/~p-f/

※　法律に詳しい方　こういう訴えはできませんか？

投稿者：ワイエム投稿日：2004年 9月22日(水)12時06分54秒

※　法律に詳しい方　こういう訴えはできませんか？私は法律のことはよくわかりませんが、バファローズやブルーウェーブが築いてきた伝統や文化を目に見えない"財産"と見なし、それを合併によって失うのを止めさせる訴えはできませんか？　先週選手会と経営側の会議で、経営側は近鉄とオリックスが合併すれば赤字が減ると言ってましたが、それならば球団を売れば赤字はゼロになって、もっと良いはずです。片方のチームを消すことなく新しく買収した企業のもと２チームとも存続できる球団売却という方法があるのに、それを検討しようとしない責任を問うのもどうですか？　新規参入云々よりも１つのチームの伝統や文化が消えてしまうことの方が重大です。法律に詳しい方ぜひ検討してください。もしできるのならぜひ訴えてください。

球団に騙されるな！

投稿者：GAMBARE 投稿日：2004年 9月20日(月)15時12分20秒

球団に騙されるな！１．オリックスと近鉄の合併で選手の雇用は確保するという球団の説明。こんな詭弁を信じてはいけない。一般企業の合併で有れば、生産量が増加しスケールメリットで販売が伸びる一方で、管理部門などの共通合理化でコストも下げられ、メリットは明らか。しかし野球の場合は全く異なる。球団としての収入が倍になるか？　試合数が減り、ファンも離れるためそうはいかない。つまり収入は殆ど増えない。一方コストはどうか。選手をそのまま抱え、かつダブルフランチャイズなど他球団と比較すると２倍のコストが掛かる。結局、選手年俸は大幅削減することになるしかない。選手にとっては出場機会は激減しアピールも出来ない。球団としては「確保する」が選手が辞めざるを得ない状況になっていくのである。古田選手、是非球団側に経営計画の提出を求めて欲しい。「新規参入の審査に慎重を期したい」というなら、合併の正当性、経営の健全性の審査にもっと慎重になるべきだ。２．ストライキ３０年前なら世の中にストライキは当たり前のようにあった。労働者の当然の権利として、交通機関を代表に多くの企業で行われていた。バブル崩壊後ストライキは消失した。そのことを若い人は知っておいて欲しい。今、古田選手らがやっていることは、決して異常なことではない。国民に元気が必要なときこそ、野球のような社会スポーツの隆盛が必要であり、その大儀のために彼らは戦っている。頑張って欲しい。